从去年开始，就传出了华友和光线要合并的消息，今天双方终于正式走到了一起。对于合并后新公司的方向，新公司董事长兼CEO王长田丝毫不掩饰自己的野心：“我们的目标是成为中国最大的娱乐内容提供商和最有影响力的传媒娱乐集团。”

    作为早期介入移动增值服务领域的公司，华友世纪从无线WAP平台解决方案提供商逐渐过渡到以音乐和娱乐为主方向的SP公司，2005年华友集团旗下公司华友世纪在美国纳斯达克成功上市，当年正式实施数字娱乐战略转型。随后，华友集团相继收购了飞乐唱片、上海岩浆数码科技有限公司，并战略投资了华谊兄弟音乐和鸟人艺术。

    光线传媒是一家从电视节目策划案到独立制作娱乐节目的内容制作和发行商，相比于华友世纪，光线的优势在于具有丰富的传媒市场经验，作为中国最大的民营传媒和娱乐公司，光线拥有多年将传媒娱乐工业化、规模化的经验。此外，光线还具有较为强大的节目制作能力，每天制作近4小时的娱乐资讯、音乐、时尚和真人秀节目，在中国600家电视频道播放，这同时也体现了光线较为庞大的发行网络优势。

    其实，抛开外表的光环，光线传媒看上的是华友世纪在移动增值领域多年积累下来的经验、与运营商密切的合作关系和移动通信领域的渠道优势，而华友世纪看上的则是光线在电视娱乐领域的内容制作和传播经验。双方共同看好未来移动增值业务市场的美好前景。

    移动增值业务市场的前景无疑是美好的，但是现在光线和华友的日子都不太好过。没有任何“国”字号背景的光线作为电视娱乐节目领域的一匹“黑马”，曾经走过了一段辉煌的道路，但是近两年由于其没有播出优势，光线的节目不断受到各省级电视台强大制作能力和播出平台优势的夹击，发行范围和时段受到限制，其在电视剧投资方面的举措也一度受到上海文广等广电系的冲击。而华友世纪所面临的形势也并不乐观，近年来整治SP的呼声不绝于耳，在运营商和政府的联手监管下，SP的暴利时代早已一去不复返，身处其中的华友也难觅昔日的辉煌。

    光线与华友的未来之路一方面是在移动增值领域探索出一条新媒体之路，在手机媒体方面寻求商机，另一方面是在电视方面发挥其娱乐优势，与手机形成互动，使手机、电视、娱乐整合于一体，这应该也是未来业务发展的一大趋势。

    但是，双方合并后难度依然很大，光线在电视方面所受到的制约不会因为华友的加盟而消失，其厚望更多的寄托于手机增值业务方面，而在手机增值方面，目前仍然缺少像短信这样的杀手级应用，SP们大部分在低技术含量的现有市场中争夺用户，创新有难度，要保护创新的业务难度更大，尽管作为这个行业的早期进入者，华友世纪拥有着较强的实力，但是如何突破目前的发展瓶颈并不是一家SP所能实现的。

    更何况，合并需要成本，需要时间，更需要很好的整合。巨大的市场前景大家都看到了，但是谁能够真正成为这一新兴市场的领航者，还很难说。